销售工程师/经理

1）根据公司销售策略目标，突破终端客户的商务关系，推动内部相关部门满足客户需求； 2）按年度销售目标，深挖细分标杆客户的项目机会，依据标杆客户拓展细分市场份额占比（行业标杆衍生机会）； 3）代理商的管理：落实报备制度、合理报价、财务风险把控、及时回款、做好需求计划； 4）日常销售工作管理（客户拜访、合同谈判、订单对接、重点项目推动）。