游戏研发PM（引擎TA方向）

1.全周期项目管控：游戏版本全流程规划，制定合理研发里程碑与迭代计划，全链路跟踪进度、监控风险，提前识别并解决卡点，确保项目按质量、按节点交付； 2.研发流程与会议管理：落地并优化游戏研发全流程规范，统筹需求评审、技术评审、测试评审等关键会议，组织高效的项目例会与复盘会，推动研发流程标准化、高效化； 3.跨团队协同与资源调度：统筹多角色团队，协调内外部资源，打通跨部门协作链路，高效解决研发过程中的各类问题，保障团队协作顺畅； 4.风险与问题闭环管理：建立项目风险预警机制，主动识别研发过程中的技术风险、资源风险、进度风险，制定应对方案并推动落地，实现问题闭环，保障项目稳定推进； 5.数据化项目治理：通过项目数据复盘，优化研发效率与流程，沉淀项目管理方法论，赋能团队研发能力提升。