数经中心经理（韶关）

1.战略规划与资源统筹：制定IDC服务策略，确保与公司战略和部门规划一致。平衡服务质量、效率、成本及安全，支撑业务运营； 2.基础设施运维：确保IDC基础设施的整体可靠性、现场运营质量、运营成本及安全，并持续优化及改进。组织管理IDC基础设施的综合运维，保障IDC运营安全；落实IDC的基础设施运维质量指标并承担运维团队的日常管理，组织制订、完善与本部门相关的管理制度； 3.合作伙伴关系管理：与服务商团队建立密切、高效的合作关系。推动服务商建立面向用户的运营体系，提升IDC建设和运营水平； 4.团队管理与考核：管理IDC现场运维外包团队，并进行考核。