古风志怪预研项目-资深PM

1.协助制作人制定项目开发里程碑计划，拆解版本目标并监控执行进度； 2.主导跨部门资源协调，推动解决阻塞问题，保障关键节点交付； 3.设计研发流程优化方案（敏捷开发/流水线分工），建立需求管理及变更控制规范； 4.搭建项目风险预警体系，识别进度延期、技术瓶颈及资源缺口风险，制定应对策略； 5.主导版本节点流程，与多项目人员调配工作。