Project Manager Ciudad de Santa Fe

Responsabilidades Serán la persona responsable de dar seguimiento al desarrollo y ejecución del proyecto en su totalidad, coordinando todos los aspectos del proyecto de infraestructura de seguridad. Supervisará y dirigirá las actividades de los dos Project Managers (PM) y se asegurará de que se cumplan los objetivos generales del proyecto. Garantizará el cumplimiento de las líneas base del proyecto (alcance, tiempo, costo y calidad) acordadas previamente con los proveedores y el Cliente. Reportará el progreso del proyecto a los interesados de los proyectos, presentará informes de estado periódicos, gestionará riesgos y resolverá conflictos. Supervisará la puesta en marcha del proyecto y todas las actividades que sean delegadas por el cliente para asegurar la interdependencia y funcionalidad del sistema completo. Experiencia comprobada Experiencia previa en la gestión de proyectos similares, especialmente en proyectos de infraestructura de telecomunicaciones, seguridad electrónica y redes de videovigilancia. Se requiere que los Project Managers (PMO, PM FO y PM Cámaras) tengan certificaciones reconocidas como PMP (Project Management Professional) o PRINCE2, así como experiencia práctica demostrada en la gestión de proyectos de gran escala. Habilidades de coordinación y gestión de proveedores Capacidad para coordinar múltiples proveedores, garantizando que los entregables de cada uno cumplan con los requerimientos establecidos y que las interdependencias entre los proyectos sean manejadas eficientemente. Experiencia en la gestión de contratos de terceros y conocimiento en la negociación de acuerdos para asegurar el cumplimiento de las líneas base del proyecto. Gestión de riesgos y cambios Experiencia en la identificación, análisis, mitigación y gestión de riesgos asociados con la ejecución de proyectos complejos. Capacidad para gestionar cambios en el alcance del proyecto, garantizando que todos los cambios sean documentados, aprobados y comunicados a todas las partes interesadas. Competencias en comunicación y reporte Excelentes habilidades de comunicación para interactuar con los interesados, preparar y presentar informes de estado del proyecto, y coordinar reuniones de seguimiento con los proveedores y el equipo interno. Metodologías y herramientas de gestión de proyectos Uso de metodologías ágiles o tradicionales de gestión de proyectos según lo requiera la fase o necesidad del proyecto. Experiencia en el uso de herramientas de gestión de proyectos como MS Project, JIRA, Trello, Asana, Redmine o similares para planificar, ejecutar y monitorear el avance del proyecto.