资深用户产品经理-功能/产品框架方向

1.产品框架定义与结构设计落地：主导核心的信息结构与产品框架设计。从用户投资决策动线出发，将用户炒股旅程需求的洞察与梳理转化为清晰的页面结构，定义模块优先级、层级关系与交互范式；并考量好运营、设计、研发等资源与优先级，合理调配资源与推动关键体验升级高质量落地； 2.用户体验与产品交互打磨：基于对用户心理与认知边界的深入理解，系统性优化产品的每一层体验细节；文案与用户心理的匹配、操作流程的简化梳理、即时反馈与流畅体验打磨、用户动线连贯、视觉层次对阅读优先级的引导，将产品策略与设计假设具象为产品结构； 3.中长期产品竞争力构建：洞察用户未被满足的深层需求，结合技术能力边界与行业趋势，制定产品功能的中长期演进路线。能跳出单功能视角，从产品整体竞争力维度思考"什么值得做、什么先做、什么不做"； 4.数据驱动与实验验证：建立核心功能的效果评估体系，通过AB实验、用户行为分析、线上反馈等多维数据持续验证设计假设，以实证而非直觉驱动产品迭代，对体验指标与业务结果负责。