腾讯青腾-课程经理

1.课程产品设计 （1）作为课程经理，主导1-2个学堂/项目的课程体系设计。从学生画像分析、课程目标定义内容模块拆解、学习体验设计、课程开发、现场交付、评估闭环。 （2）基于企业家群体的真实认知需求，设计差异化的课程产品，不只是“排课表+找老师”，而是学习产品的设计师； （3）设计创新学习形式（如企业参访、碰撞式讨论、工坊式学习等），让学习体验成为青腾的品牌记忆点。 2.前沿内容研究 （1）持续跟踪商业与科技前沿趋势（AI、全球化、产业升级等），识别企业家群体最迫切的认知缺口； （2）将前沿趋势转化为可教学的课程内容不只是“知道什么火”，而是能判断"什么值得学、怎么学得好"； （3）结合腾讯生态的独特资源（业务实践、技术能力、数据洞察），设计外部机构无法复制的课程内容。 3.师资生态运营 （1）在课程设计的基础上，有针对性地发掘和维护学界与业界顶尖导师，根据课程需求，找到最匹配的人； （2）与导师建立期协作关系，参与磨课过程，确保导师的内容输出匹配腾学生的水平和期待； （3）参与师资库的持续建设，形成可复用的师资评估与合作机制。 1.3-5年以上内容产品/课程设计/教育产品经验。有过“从0到1定义并交付一个内容产品”的完整经历不只是执行层面参与，而是主导过产品定义、内容策划和效果评估。不限于教育行业，内容平台、咨询公司、企业大学、高端论坛/峰会等背景均可； 2.具备产品思维。能回答这三个问题：你做过最好的一个课程/内容产品是什么?你当时怎么定义它的目标用户和核心价值?它为什么成功或者失败； 3.对企业家群体有基本认知。不需要是资深的企业家教育从业者，但是需要对“企业家在想什么、需要什么”有同频或感知。有EMBA/MBA项目经历、企业家社群运营、CEO级别客户服务经验者优先； 4.优秀的信息整合与输出能力。善于从海量信息中提取结构性洞察，能写、能讲、对文字有审美。预习手册、课程简介、讲师推荐语直接影响学生第一印象，需要有“编辑感”； 5.日常使用AI工具。不是“了解AI趋势”，而是工作中真实使用AI能说出具体的使用场景和工具。