混元多模态大模型服务增长运营（北京）

1.负责混元多模态大模型能力在司内业务中的服务运营、增长推广和反馈闭环，推动模型能力从“完成交付”走向“稳定可用、规模使用、持续优化和价值转化”； 2.建立标准化运营机制：搭建专业稳定高效的服务界面，通过优化服务交付标准、沉淀系统工具，保障模型能力清晰可理解、稳定可调用、过程可管理； 3.推动模型能力使用增长：面向司内业务构建分层服务机制，承接业务咨询、接入支持、问题反馈和使用体验优化，提升业务接入效率和服务满意度；并推进成长型业务的调用规模和业务渗透率； 4.建设运营指标与价值度量体系：关注模型调用、业务指标、用户反馈、问题闭环、资源使用等核心指标，定期输出运营分析和复盘，为模型服务优化、资源投入和业务增长提供依据； 5.扩大模型影响力：围绕模型发版节奏、能力矩阵和典型应用场景，策划宣发、能力介绍、案例沉淀和推广内容，扩大混元多模态大模型认知度和影响力； 6.建立用户反馈与模型优化的数据飞轮：收集和分析业务使用反馈、模型效果问题和典型Badcase，形成“用户反馈 → 模型迭代 → 体验提升 → 更多业务接入”的正循环。