UE微恐轻动作项目-游戏研发PM

1.主导游戏研发全流程，对从需求立项、开发执行到最终交付的全生命周期负责； 2.拆解业务目标并规划管线，运用敏捷理念制定开发计划，借助工具实现数据化进度追踪； 3.统筹跨部门与跨管线沟通，对齐核心干系人预期，确保项目高质量落地； 4.围绕“进度、成本、质量”三大维度优化机制，保障各里程碑目标的按时、高效达成； 5.组织关键项目会议，明确决议并严格追踪Action Item（待办事项）落地，提升团队执行力； 6.建立并维护管线管理SOP，定期主导版本复盘与根因分析，驱动研发效率持续优化。