AI视频数据项目经理

1.需求承接与规则制定：作为AI视频方向数据对接人，深入理解视频生成模型各阶段的数据需求，日常和算法/产品团队对接，主导将算法需求转化为可执行的标注规则与评测标准，并持续迭代优化； 2.项目全流程管理：独立负责AI视频方向多个并行标注/评测项目的全生命周期管理，包括需求拆解、排期规划、资源调度、进度管控、质量验收与交付复盘，确保项目按时保质交付； 3.交付质控体系搭建：主导各类项目交付和团队情况评估，部署团队，搭建视频标注与评测的质量管控体系，持续提升交付准确率，确保如期完成项目交付； 4.评测驱动迭代：对人工评测体系建设（含评测维度定义、评测集构建、评测报告撰写）有了解，基于评测结果进行bad case归因分析，反向推动算法侧优化方向，以数据驱动模型能力进化； 5.团队建设与管理：统筹管理100-500人规模的标注/评测团队（含内部PM、作业团队），负责团队梯队搭建、培训体系建设、绩效考核与人才培养； 6.降本增效与流程优化：推动标注工具与平台优化，探索AI预标/辅标能力落地，设计人机协同作业模式，持续提升数据生产效率并控制成本； 7.跨团队协同：与算法、产品、美学专家、供应商管理等多方高效协作，主动拉通上下游信息，推动需求对齐与资源保障，确保数据交付与模型迭代节奏匹配。